Ocho formas de prepararse para la migración a la nube

La migración a la nube debe ser un proceso sistemático y considerado. Las empresas que aceleran el proceso sin planificar a menudo experimentan desafíos o un éxito limitado.

El proceso debe tocar todos los aspectos de su negocio para garantizar una migración exitosa. Esto incluye TI, operaciones y estructuras de gestión.

Aquí hay algunas estrategias que puede usar para prepararse para la migración.

1. Adopte una estrategia en la nube

Para comenzar su viaje de migración a la nube, debe tener una estrategia para guiar el proceso. La estrategia debe definir el nivel de integración y los equipos involucrados.

Hay seis R en la migración a la nube: realojamiento, cambio de plataforma, refactorización, readquisición, retención y retiro. Estas estrategias determinan el nivel de migración, ya sea profunda o superficial.

La migración profunda implica mover todos sus recursos a la nube. La migración superficial significa mover parte de sus recursos mientras conserva algunos en las instalaciones. Por ejemplo, es posible que desee alojar una aplicación en un proveedor de servicios en la nube (CSP) pero mantener su base de datos en las instalaciones.

Tú también defines tu modelo de despliegue en la nube en la estrategia. Cada modelo tiene sus ventajas y desventajas. Depende de usted determinar cuál funciona para su entorno empresarial. Una estrategia accede a su infraestructura y recursos y determina cuáles migrar.

La fase de estrategia es una de las partes más cruciales de la migración; determina si tendrá éxito o fracaso inminente. Es mejor incluir los CSP potenciales para determinar cuál de sus servicios funciona mejor para usted.

2. Elija un proveedor de servicios en la nube

Después de compilar una estrategia, el siguiente paso es elegir un proveedor de servicios en la nube (CSP). Hay muchos proveedores de servicios en la nube que ofrecen diferentes tipos de servicios. Elija el que satisfaga las necesidades y requisitos de su empresa.

Considere aspectos como precios, seguridad, servicios, rendimiento y procedimientos de cumplimiento de su CSP. Puede comparar servicios entre Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud Platform. Puede elegir el CPS que ofrece los servicios que mejor se adaptan a su negocio.

3. Determinar el costo total de propiedad

Una vez que haya elegido un CSP, puede comenzar a estimar su presupuesto para migrar a la nube. El enfoque debe estar en los costos en los que incurrirá para mover sus recursos a la nube.

Para la mayoría de las organizaciones, cuantos más recursos tenga para migrar, más costoso será. Es posible que también deba verificar las normas de cumplimiento que rigen la gestión de datos.

Puede haber una necesidad de pagar por la licencia o adherirse a cierta legislación. La mayoría de los CSP se encargan de la mayor parte de la legislación y los requisitos de cumplimiento. Pero es bueno saber lo que necesita para cuidarse.

Capacitar o contratar personal para administrar el entorno de la nube es costoso. Debe dedicar tiempo y dinero a preparar a su equipo para el entorno nativo de la nube.

4. Acomodar el cambio

Adaptarse al nuevo entorno es una parte importante del cambio a la nube. La computación en la nube viene con nuevas funciones, estilos de administración y estilos operativos.

Su equipo debe comprender el entorno de la nube antes de la migración. Una forma es realizar capacitaciones, talleres y programas de concientización para los equipos relevantes. Tu equipo puede tomar cursos de computación en la nube y obtener certificaciones para ampliar sus conocimientos y habilidades.

También puede refactorizar sus recursos para el entorno de la nube. Por ejemplo, puede rediseñar los recursos para que encajen en el entorno nativo de la nube. Esto incluye probar aplicaciones, datos y otros recursos que migran a la nube.

5. Crear una hoja de ruta

Crear un cronograma detallado para la migración es el siguiente paso. La parte más crucial de la migración es mover los recursos del sitio a la nube.

Mover datos desde las instalaciones a los recursos en la nube depende de su estrategia de adopción de la nube. Puede elegir mover los datos gradualmente o todos a la vez.

Su hoja de ruta debe determinar cuándo, qué y cómo se trasladarán los recursos a la nube. Establecer un cronograma aumenta el valor económico que obtiene de la nube. Puede mover primero los datos más críticos y hacer un seguimiento del resto.

Una migración prolongada puede generar costos antes de finalizar la migración, lo que socava los beneficios de los recursos de la nube.

Una hoja de ruta típica implica comunicar los cambios planificados, respaldar los datos y etiquetar los recursos. También debe saber cuándo mover y sincronizar los datos con los recursos de la nube. Además, debe planear probar los recursos para asegurarse de que la migración se realice correctamente.

Su CSP puede ayudarlo con su proceso de migración. Los CSP como AWS tienen un servicio de migración de base de datos. El servicio simplifica el proceso de mover sus recursos a la nube.

6. Establecer un Centro de Migración

Crear un grupo de trabajo para encabezar el proceso de migración. Este equipo puede incluir el departamento de TI y la administración responsable de los servicios en la nube.

Este equipo se centra únicamente en la migración. Ayudan a implementar la estrategia de migración evaluando lo que se necesita y adquiriendo esos recursos en preparación para la migración.

Debe proporcionarles los recursos necesarios para una migración exitosa. Estos pueden ser materiales de capacitación, infraestructura y herramientas.

Puede incluir su CSP para ayudar al equipo a prepararse para la migración. El CSP puede ayudar al equipo a familiarizarse con las herramientas y los servicios disponibles. Este conocimiento ayudará a administrar la infraestructura en la nube de manera eficiente.

7. Comunicarse efectivamente

Asegúrese de que la estrategia y los objetivos de migración estén bien comunicados al público objetivo. Debe crear una estrategia de comunicación junto con la estrategia de migración.

Puede crear documentación que detalle el proceso y la estrategia de migración. Cree tutoriales y guías que visualicen el proceso de migración. Si se comunica de manera efectiva, el equipo comprenderá claramente el proceso de migración y sus roles.

8. Pronóstico posterior a la migración

Es fundamental planificar la posmigración. Una vez que se completa la migración, ingresa a otra fase para optimizar el entorno de la nube. Debe crear una estrategia para monitorear y administrar los recursos, el rendimiento y los costos.

Un entorno de nube mal administrado hará que comprometa sus necesidades comerciales. También puede incurrir en cargos innecesarios, lo que hace que la migración sea menos rentable. Lo que socava todo el proceso de uso de los recursos de la nube.

Pídale a su CSP que lo ayude con recomendaciones sobre cómo beneficiarse al máximo de su sistema. Pueden ayudarlo a beneficiarse mutuamente del entorno de la nube.

Otras áreas clave a considerar antes de la migración

Es probable que haya otros factores exclusivos de su negocio. Otro ejemplo es la gestión de responsabilidades compartidas en la nube.

Una buena manera de proteger sus aplicaciones es la gestión de acceso. También debe crear un sistema de encriptación para salvaguardar sus aplicaciones en la nube.

También deberá monitorear los recursos para asegurarse de que cumplan con sus KPI (indicadores clave de rendimiento). Además, debe presupuestar y realizar una gestión de costos para asegurarse de obtener valor por su dinero.