La gestión de productos es crucial para todas las organizaciones dentro y fuera de la industria tecnológica. Implica el diseño, desarrollo, lanzamiento y gestión de un producto o servicio.
En consecuencia, los gerentes de producto tienen una gran demanda y deben emplear habilidades técnicas y blandas para descubrir los puntos débiles de los clientes y crear productos para aliviarlos. Este artículo le proporcionará las principales habilidades técnicas que todo gerente de producto debe poseer. Estas habilidades lo ayudarán a ejecutar sus funciones y sobresalir en la gestión de productos.
1. Extracción y análisis de datos
Los datos son muy importantes para un gerente de producto, ya que ayudan a la toma de decisiones sobre la estrategia, el desarrollo, el posicionamiento y el marketing del producto. Como gerente de productos, debe saber cómo extraer y analizar datos de productos o servicios, ya que esto mejorará su capacidad para obtener información valiosa y crear mejores productos y servicios.
Además de extraer datos útiles y seguir las tendencias del mercado, también debe poseer habilidades analíticas que lo ayuden a comprender mejor las necesidades de los clientes. Las estadísticas y los conceptos relacionados, incluida la teoría de la probabilidad, la regresión lineal y el cálculo integral, son invaluables para desarrollar habilidades de análisis de datos. También es posible que deba aprender lenguajes de codificación como Python y aprende a usar microsoft excel como herramienta de análisis.
2. Conocimiento de SQL
SQL significa lenguaje de consulta estructurado, que se utiliza para acceder, comunicarse y manipular bases de datos. El lenguaje es fácil de aprender, comprensible e invaluable para la gestión de datos.
Como gerente de producto, es esencial no tener que depender de los analistas comerciales o del equipo de ingeniería de datos de su organización para ayudarlo a administrar el proceso de recuperación y manipulación de datos. Si bien es posible que no esté familiarizado con el idioma, aprendiendo a usar mysql y otros paquetes de SQL es fácil. Además, no tienes que ser un experto en eso; los conocimientos básicos le permitirán redactar consultas y generar informes.
3. Pruebas A/B
Las pruebas A/B también se pueden identificar como pruebas divididas. Las pruebas A/B son estudios de mercado que comparan dos o más versiones de una página web, producto o servicio para determinar la mejor y más efectiva versión. Las pruebas A/B también implican dividir su base de usuarios en dos grupos.
Estos grupos experimentarían dos versiones de un producto, página web o función de servicio. Después de esto, el gerente de producto examinaría los datos recopilados y concluiría qué característica sirve mejor a la base de usuarios.
Como gerente de producto, saber cómo realizar esta prueba puede no tener precio, especialmente si se encuentra con frecuencia en situaciones en las que necesita probar para tomar una decisión. Las pruebas A/B ayudan a resolver varios problemas mientras generan más conversiones. También alivia el estrés de eliminar un plan de desarrollo de productos para crear otro.
4. Conocimientos fundamentales de codificación
El conocimiento de los conceptos básicos de codificación puede ayudarlo a comprender y comunicarse mejor con los ingenieros de productos en el equipo de desarrollo de su organización. Como gerente de producto, aprendiendo a programar y como funciona le ayudaría a aplicar los procesos de codificación a la resolución de problemas.
Además, saber cómo codificar le brinda la flexibilidad de probar características menores del producto sin depender de los ingenieros de producto que están trabajando en otras partes de varios proyectos. Le permite razonar a través de las expectativas técnicas de su producto a medida que comprende la codificación y cómo funciona.
5. Prototipos
La creación de prototipos implica hacer un boceto aproximado o una muestra de su producto previsto. Es un proceso experimental mediante el cual los equipos de diseño transfieren sus ideas a formas sólidas, ya sea en papel o en forma digital. La creación de prototipos es necesaria para comunicar exactamente cómo desea que se diseñe su producto o que se implementen los planes de producto.
Como gerente de producto, necesita habilidades de creación de prototipos para comunicar mejor su plan a su equipo o partes interesadas y ofrecerles una imagen clara de lo que tiene en mente. La creación de prototipos agiliza el proceso de desarrollo de productos, ya que puede recopilar comentarios rápidamente identificar fallas y realizar los cambios necesarios que mejor se adapten a las preferencias del cliente, ahorrando así dinero y tiempo. Un prototipo también lo ayuda a recopilar comentarios útiles.
6. Análisis de investigación de mercado
La investigación de mercado determina la eficacia y la viabilidad de un nuevo producto o servicio mediante la realización de una investigación directa con clientes potenciales. Es un proceso que permite a los investigadores identificar las necesidades de los clientes y cuánto aprecian un producto o servicio.
Los gerentes de producto deben saber cómo comunicarse de manera efectiva para extraer información útil de los clientes actuales y potenciales. La investigación de mercado es esencial para el desarrollo de productos, por lo que es una habilidad importante para la gestión de productos. Puede que te interese aprender cómo convertirse en un analista de investigación de mercado.
7. Gestión de base de datos
Una base de datos de productos contiene toda la información relevante del producto para marketing, ventas y distribución. Como gerente de productos, es mejor tener habilidades de administración de bases de datos para mejorar la accesibilidad de la información del producto.
Las habilidades como las consultas SQL y el diseño de esquemas le permitirán almacenar consultas en varios servidores sin riesgo de perder datos. Estas habilidades lo ayudarán a administrar su base de datos de manera eficiente.
8. Desarrollo de la hoja de ruta del producto
Una hoja de ruta del producto es un arreglo que describe la intención, la dirección, el proceso y el progreso de un producto a lo largo del tiempo. Es un resumen visual de sus planes para su producto o servicio. Como gerente de producto, debe saber cómo preparar una hoja de ruta del producto para guiar el proceso de desarrollo de su producto. Debes ser capaz de esbozar tus planes y cómo quieres lograrlos.
Para crear una hoja de ruta del producto, debe tomar clases de estrategia de marketing y administración de recursos financieros. La creación de una hoja de ruta del producto le permitirá tomar decisiones cruciales que afectarán positivamente a su producto y le darán un sentido de organización y patrón.
9. Conocimiento de Microsoft Excel
Microsoft Excel es una herramienta de análisis estadístico increíblemente útil para administrar y analizar grandes conjuntos de datos. Como gerente de producto, debe saber cómo implementar las herramientas amigables que contiene Microsoft Excel, ya que lo ayudarán a organizar y clasificar los datos en segmentos significativos.
También puede usar Excel para crear gráficos o cuadros y análisis de regresión para determinar cómo se correlacionan diversas variables con las interacciones de sus usuarios.
10. Desarrollo de software
El desarrollo de software implica la creación, el diseño y la formulación de instrucciones de programación que guían el comportamiento de los sistemas y aplicaciones informáticos. Estas instrucciones sirven como comandos para decirle a una computadora qué hacer.
Como gerente de producto, las habilidades básicas de desarrollo de software son necesarias ya que la descripción del trabajo incluye aspectos técnicos como la gestión de estructuras de datos y algoritmos. Por lo tanto, las habilidades de desarrollo de software lo ayudarían a determinar qué se puede lograr y le evitarían perder tiempo y energía en tareas sin importancia.
Desarrolle una carrera productiva como gerente de producto con estas habilidades
La gestión de productos es una carrera que es altamente compensatoria y gratificante. Sin embargo, viene con muchas responsabilidades. Como gerente de producto, no solo se ocupa de administrar productos y servicios; también te ocupas de la gestión de clientes. Si cultiva estas habilidades técnicas, su trabajo como gerente de producto será mucho más fácil y productivo.