El trabajo en equipo es un elemento común de cualquier experiencia laboral. Debe conocer las habilidades y destrezas de los miembros del equipo para asegurarse de tener eficiencia dentro del equipo. Esto es particularmente importante cuando agrega nuevos miembros al equipo.
Existen numerosas herramientas que puede utilizar para evaluar a su equipo. Algunas de las pruebas de este artículo son gratuitas y otras requieren pago. Una vez que realice una evaluación del equipo, tendrá una mejor idea de las fortalezas y debilidades de su equipo, identificará si falta algún elemento y determinará qué capacitación puede ser necesaria.
TableGroup es el proveedor de evaluación basado en el libro de Patrick Lencioni. El cuestionario tiene preguntas de un modelo con cinco disfunciones: la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la evitación de la rendición de cuentas y la falta de atención a los resultados.
Los resultados de esta evaluación son un excelente punto de partida para cualquiera que quiera superar las disfunciones de su equipo y desarrollar su potencial. El cuestionario tiene 42 preguntas y los resultados vienen como un informe codificado por colores. El informe proporciona datos valiosos que abordan los problemas más críticos dentro del equipo, para que pueda comenzar a lograr un progreso inmediato.
Si bien es posible que no desee pensar en su equipo como disfuncional, puede encontrar útil la evaluación para descubrir dónde se encuentran las debilidades de su equipo. Si no está seguro de si puede beneficiarse de una evaluación en equipo, es posible que le interese la razones por las que el trabajo en equipo eficaz es importante para todas las organizaciones.
Tim Buividas, un destacado experto en rendimiento de equipos, desarrolló el modelo Team Essentials para el aprendizaje y la gestión de equipos. El modelo sugiere que el desempeño del equipo consta de siete factores esenciales de éxito que se pueden medir y mejorar. Cada uno de los factores críticos de éxito tiene subcategorías.
Los siete factores esenciales de éxito incluyen el rendimiento del equipo, la eficacia, el rendimiento, la estructura, el liderazgo, el apoyo organizacional y el tipo de equipo. Cada factor de éxito tiene subcategorías que proporcionan una comprensión más profunda.
Las partes de la evaluación solo están disponibles si compra la opción Evaluación completa, incluidos los resultados del equipo, la estructura, el liderazgo, el apoyo organizacional y el tipo de equipo. Si está interesado en obtener más información sobre las herramientas de colaboración, tal vez le interese el mejores herramientas de trabajo en equipo de Google para la colaboración en línea.
Las encuestas de revisión de desempeño de 360 grados pueden ser la mejor manera de obtener comentarios productivos de los empleados que le indiquen cómo les está yendo a usted y a su equipo. Puede ayudarlo a identificar a los líderes silenciosos en su organización y las áreas de mejora, ya sea con pasantes o personas en la alta dirección. La retroalimentación que recibe cada miembro del equipo cubre todos los aspectos críticos de su trabajo.
Los comentarios de cada miembro del equipo también les ayudan a comprender su competencia y habilidades. Las revisiones por pares son críticas porque cada colega tiene puntos de vista e ideas diferentes sobre los estilos de trabajo de los compañeros de trabajo, la gestión del tiempo y los recursos y las sinergias. La retroalimentación de los compañeros permite que una organización evalúe el desempeño y la capacidad de los compañeros de trabajo para trabajar como parte de un equipo. Beneficios de una evaluación de 360 grados:
- Avanza en la autoconciencia.
- Proporciona una vista equilibrada.
- Construye una cultura abierta.
- Impulsa el compromiso de los empleados.
- Reducir la rotación de empleados.
- Relación de compañeros de trabajo.
- Programas de entrenamiento.
La evaluación de MindTools puede ayudarlo a descubrir los problemas típicos de trabajo en equipo que puede estar experimentando. Una vez que complete la evaluación, MindTools lo dirigirá a herramientas de equipo que pueden ayudarlo a mejorar y desarrollar habilidades críticas.
Al contestar las preguntas, debe responder tal como es ahora y no como cree que debería ser. Hay 15 preguntas para responder, y miden el desarrollo del equipo, la retroalimentación, la participación y la articulación del visión, gestión de conflictos, funciones y estructura del grupo, desarrollo de los miembros del equipo y comprensión y colaboración.
Si está pensando en crear su propia evaluación, es posible que desee obtener más información sobre herramientas de retroalimentación del equipo para opiniones anónimas y encuestas de decisión.
TINYpulse afirma ser el pionero del método "pulsante", que optimiza la retroalimentación regular de los empleados a escala. La empresa dedica su trabajo a permitir que las organizaciones tengan éxito a través de una cultura laboral mejorada. La plataforma proporciona información exclusiva, guías de soporte y recursos para ayudarlo a mantenerse al día con las tendencias externas e internas.
El informe personalizado de Análisis de impulsores clave (KDA) de TINYpulse puede ayudar a identificar la base para una estrategia de compromiso de los empleados que puede fomentar el mayor impacto dentro de una organización. La plataforma brinda recomendaciones prácticas para implementar, medir y crear los cambios que desea para que pueda estar seguro de que se está enfocando en lo que más le importa a la organización.
Las funciones integradas en la plataforma de TINYpulse brindan un fácil acceso a herramientas científicamente probadas para mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados, para que pueda actuar rápidamente una vez que reciba comentarios. Al responder rápidamente, demuestra a sus empleados que realmente los está escuchando.
Puede confiar en las recomendaciones y los conocimientos que recibe, ya que los expertos de la industria trabajan incansablemente para respaldar la plataforma y garantizar que la plataforma y sus clientes estén actualizados con datos e información respaldados por la ciencia sobre el compromiso de los empleados y bienestar. Si tiene un nuevo miembro del equipo, puede estar interesado en aprender sobre cómo dar la bienvenida a los nuevos miembros del equipo automáticamente usando el generador de flujo de trabajo de Slack.
La Encuesta de diagnóstico en equipo (TDS) es una creación de los doctores Ruth Wageman, Erin Lehman y Richard Hackman, quienes creó la evaluación mediante la creación de preguntas que revelan las condiciones significativas que promueven el equipo eficacia.
El equipo diseñó la evaluación para diagnosticar las fortalezas y debilidades del equipo. El TDS produce un informe que muestra puntajes en seis condiciones del equipo, tres tareas clave de procesos que provienen de esas condiciones y tres medidas de resultado de la efectividad del equipo.
El siguiente es un desglose de las categorías que analiza la encuesta:
Lo escencial
Las siguientes son categorías esenciales que mide el TDS:
- verdadero equipo
- La gente correcta
- Propósito convincente
Los habilitadores
Las siguientes son las categorías donde los habilitadores de acuerdo con el TDS:
- Estructura de sonido
- entrenamiento de equipo
- Contexto de apoyo
Procesos de tareas clave
Los procesos de tareas clave medidos por el TDS son:
- Esfuerzo
- Estrategia
- Conocimiento y habilidad
Eficacia del equipo
El TDS analiza lo siguiente para medir la eficacia del equipo:
- Calidad del proceso de grupo
- Desempeño de habilidades
- satisfacción de los miembros
Evalúe a su equipo para fortalecer el éxito futuro del grupo
Puede mejorar la eficacia y la eficiencia de su equipo evaluándolos periódicamente. Es útil analizar a los miembros del equipo a medida que desarrollan sus habilidades, algunos miembros se van y usted da la bienvenida a los nuevos. Las evaluaciones del equipo pueden ayudarlo a hacer un inventario de las fortalezas y debilidades actuales del equipo.
El conocimiento de las habilidades, fortalezas y debilidades de los miembros del equipo puede ayudarlo a delegar tareas de manera más eficiente y descubrir las áreas en las que el equipo puede necesitar capacitación o se requieren nuevos miembros. El conocimiento que obtiene de una evaluación del equipo puede ayudarlo a aprovechar las habilidades de su equipo de manera eficiente y efectiva.