En un grupo de expertos, los miembros unen sus conocimientos, experiencia, habilidades y redes para apoyarse y alentarse mutuamente a lograr sus objetivos.
La combinación de habilidades, conocimientos y experiencia puede brindarle lo que necesita para tener éxito personal y profesionalmente, con un equipo de personas con ideas afines que se animan mutuamente. Ya sea que participe en una mente maestra para el crecimiento personal o profesional, obtendrá beneficios positivos.
5 Beneficios de un Grupo Mastermind
Si bien hay muchos beneficios de ser parte de un grupo de expertos, estos son los cinco principales:
1. Comentarios valiosos
Colaborar con un grupo de compañeros con diversas experiencias, conocimientos y conjuntos de habilidades puede proporcionar comentarios desde perspectivas que no ha considerado. Un grupo de expertos tiene la intención de apoyarse mutuamente, por lo que puede estar seguro de que la retroalimentación que reciba lo ayudará, no lo dañará.
Trabajar en sus objetivos a veces puede sentirse aislado. A veces tenemos miedo de compartir nuestras metas porque no queremos que otros nos juzguen. La retroalimentación bien intencionada, bien informada y oportuna puede permitirle ajustar su proceso más rápido de lo que podría hacerlo usted mismo.
2. Reciba nuevos conocimientos e ideas
Como miembro de un grupo de expertos, puede pedirle ayuda al grupo para generar ideas, incluida la solución a un problema que haya encontrado. Puede aprovechar el poder mental colectivo del grupo para ver las situaciones de una manera nueva que apunte a un camino claro hacia la solución.
3. Amplíe su red y cree nuevas oportunidades
La colaboración es un elemento crítico de un grupo de expertos. Puede asociarse con alguien en el grupo que sea perfecto para trabajar en un proyecto, o un miembro del grupo puede conocer a alguien con quien trabajaría bien.
Ser parte de una mente maestra le permite expandir su red a la de los miembros del grupo. La reciprocidad en un grupo intelectual es vital para su éxito, por lo que debes asegurarte de dar tanto como lo que recibes.
4. Acelera el crecimiento y proporciona responsabilidad
Las reuniones de Masterminds generalmente concluyen cuando los miembros comparten lo que esperan lograr en la próxima reunión. En la próxima reunión, cada miembro comparte su progreso con el grupo. Si no hay ningún progreso para informar, el miembro tendrá que compartir dónde se atascó y el grupo ofrecerá sugerencias.
La rendición de cuentas es una excelente manera de motivarse para cumplir con las tareas diarias y seguir aprendiendo para desarrollar su crecimiento. Es más probable que logre sus objetivos cuando se compromete conscientemente con las personas que respeta. Si administra un equipo remoto que trabaja de forma remota, puede estar interesado en aprender formas de mejorar la responsabilidad en su equipo remoto.
5. Desarrolla hábitos positivos
Mientras participa en un grupo de expertos, puede aprender nuevos hábitos observando cómo actúan, piensan y hablan sus compañeros. Puede obtener valiosas oportunidades de aprendizaje observando a sus colegas y sus experiencias.
Una de las habilidades que dominará como participante en un grupo de expertos es dar y compartir comentarios, lo que puede ser útil si está en un puesto gerencial o aspira a estarlo.
Pasos para crear un grupo Mastermind
Si está considerando iniciar un grupo de expertos, estos son los pasos que puede seguir para crear uno:
1. Solidificar la Intención del Grupo
El primer paso para crear un grupo de expertos es determinar la intención principal del grupo. ¿Cuál será el denominador común de los miembros del grupo? ¿Cuál es el propósito del grupo? Las respuestas a estas preguntas ayudarán a determinar a quién invitará a participar.
En la mayoría de los grupos, los miembros se enfocan en un área amplia en la que quieren mejorar. Algunas mentes maestras se enfocan en la puesta en marcha de negocios, otras se enfocan en las necesidades de los ejecutivos corporativos y también hay mentes maestras en la crianza de los hijos. Las áreas de enfoque para un grupo de expertos son infinitas.
2. Elija una plataforma
Los grupos de Mastermind pueden reunirse en persona o virtualmente. Con muchas personas con poco tiempo y el tráfico convirtiéndose en un problema en la mayoría de las ciudades, los grupos eligen cada vez más reunirse virtualmente por Zoom, Google Meet u otra plataforma de reunión virtual, incluidas llamadas de conferencia o mensajería servicios.
Antes de consolidar su elección de plataforma, debe asegurarse de que todos los miembros se sientan cómodos con la opción de garantizar la participación total. Sería útil si también tuviera una copia de seguridad en caso de que el servicio no esté disponible debido a problemas técnicos. Si está investigando plataformas, es posible que haya oído hablar de GroupRoom; puedes aprender qué es GroupRoom y descubre si es mejor que otras plataformas de chat de video.
3. Buscar miembros del grupo
El tamaño ideal de su mente maestra debe ser de 4 a 6 personas. Mantener el grupo pequeño permite que cada miembro tenga tiempo para compartir en cada reunión. Busque personas que tengan lo siguiente:
- Ética, valores y creencias afines
- Niveles de experiencia similares
- Un deseo afín de logro y niveles de ambición.
4. Establecer reglas de grupo
Para asegurarse de que todos se sientan cómodos compartiendo en el grupo, puede pedirles a los miembros del grupo que firmen un formulario de confidencialidad. Si su mente maestra tiene un enfoque comercial, es posible que tenga una regla sobre no tener personas de la misma industria en el grupo de mente maestra, para que no tenga que lidiar con competidores en la mesa.
Algunos grupos de expertos tienen reglas sobre cuántas reuniones puede perderse un miembro antes de ser eliminado del grupo. Los grupos establecen otras reglas, como silenciar su teléfono durante las reuniones, no interrumpir y estar dispuesto a aceptar comentarios constructivos.
5. Determine la frecuencia con la que se reunirá
Tendrás que decidir con qué frecuencia quieres que se reúna el grupo. ¿Las reuniones se llevarán a cabo mensualmente, quincenalmente o cada semana? También tendrás que fijar la hora de la reunión y establecer la duración de cada sesión.
Puede ser útil establecer un cronograma para el trimestre o los próximos seis meses, para que los miembros puedan agregarlo a sus calendarios y evitar conflictos de programación. Mantener el día y la hora constante ayuda a garantizar que los miembros recuerden incluirlo en sus calendarios y no se olviden de la reunión.
Si está buscando una herramienta para encontrar fechas que funcionen para todos, puede consultar la Las mejores aplicaciones gratuitas de programación de reuniones para encontrar un horario común.
6. Establecer un límite de tiempo
Una de las razones principales para mantener pequeño el grupo de expertos es que en la mayoría de las reuniones, cada miembro tiene la oportunidad de estar en el banquillo en cada reunión. El asiento caliente es una oportunidad para compartir sus victorias, desafíos y actualizaciones sobre sus compromisos de la última reunión.
Para establecer su límite de tiempo, deberá decidir cuánto tiempo tiene cada miembro para compartir su progreso. Una vez que seleccione un límite de tiempo, querrá asegurarse de cumplirlo, o los miembros del grupo pueden frustrarse y dejar de asistir porque sienten que las reuniones no son un buen uso de su tiempo. Para evitar esto, es posible que desee comprobar algunos consejos sobre cómo llevar a cabo una reunión virtual productiva.
7. Elija una estructura de reunión
Tener una estructura puede ayudar a que las reuniones se desarrollen sin problemas y a tiempo. Una vez que establezca el formato, comuníqueselo a todos los miembros del grupo.
Puede elegir rotar el asiento caliente, para que cada persona reciba más atención cuando sea su turno, o puede decidir que todos tengan una oportunidad en cada reunión. El objetivo es tener una estructura que proporcione el mayor valor a todos los miembros del grupo.
8. Comience su mente maestra
Una vez que haya encontrado a los miembros de su grupo, establecido las reglas, establecido el cronograma y determinado cómo y cuándo se reunirá el grupo, el siguiente paso es comenzar y tener su primera reunión. Después de su primera reunión, se preguntará por qué esperó tanto para crear una.
¿Estás listo para ser parte de una mente maestra?
Si está listo para trabajar en sus metas con un equipo de personas que trabajan en sus propias metas y están dispuestas a colaborar y apoyarse mutuamente, entonces puede ser el momento de ser parte de una mente maestra. Puede iniciar el suyo propio o puede unirse a un grupo existente.
Lo más importante que debe recordar es que desea alinearse con personas de ideas afines que estén dispuestas a apoyarlo y alentarlo a perseguir sus objetivos mientras hace lo mismo. Algunas aplicaciones pueden ayudarlo a organizar sus reuniones de manera efectiva y eficiente si las organiza virtualmente o en persona.
