Hay muchas maneras de aumentar la postura de seguridad de una empresa. Esto incluye hacer que las redes sean más seguras y capacitar al personal para que no caiga en la ingeniería social. Sin embargo, un tipo de riesgo que a menudo se pasa por alto son los riesgos de terceros.
Si se piratea una empresa, el atacante a menudo puede infligir daños a cualquier empresa conectada a ella. Entonces, si uno de sus terceros es fácil de atacar, su negocio puede estar en riesgo indirectamente.
La gestión de riesgos de terceros está diseñada para reducir este problema. Entonces, ¿qué es la gestión de riesgos de terceros y cómo debe implementarse? Averigüémoslo a continuación.
¿Qué es un tercero?
Un tercero es cualquier entidad con la que trabaja su empresa. Incluye a sus proveedores, sus vendedores, sus socios comerciales y los proveedores de servicios que utiliza. Es posible que estas empresas solo proporcionen una pequeña parte de su negocio, pero eso no le impide confiar en ellas.
Muchos terceros también requieren acceso a la red de su empresa para cumplir con su función. Esto significa que si son pirateados, también lo es su red.
¿Qué es la gestión de riesgos de terceros?
La gestión de riesgos de terceros es la práctica de identificar y reducir los riesgos que surgen del trabajo con terceros. Implica ver con quién está trabajando actualmente, averiguar qué riesgos enfrentan y establecer medidas de seguridad para proteger su negocio de ellos.
Si bien no es posible evitar trabajar con terceros, el propósito de la gestión de riesgos de terceros es hacerlo de la manera más segura posible. Dependiendo de su negocio, esto puede implicar el uso de diferentes terceros o aislarse de los que tiene.
¿Por qué es importante la gestión de riesgos de terceros?
Es importante no subestimar el riesgo que representan los terceros. Aquí hay algunas razones por las cuales:
Las empresas dependen cada vez más de terceros
Debido a la mayor facilidad de la subcontratación, muchas empresas ahora confían en terceros para todo, desde el almacenamiento de datos hasta la nómina. La mayoría de las empresas no podrían funcionar correctamente si un tercero importante sufriera un ataque lo suficientemente grave.
La seguridad de terceros varía ampliamente
Las prácticas de seguridad de terceros varían ampliamente. Comprender qué partes representan un riesgo para su negocio a menudo requiere una investigación cuidadosa. La gestión de riesgos de terceros garantiza que comprenda la postura de seguridad de cada parte y los reemplace cuando sea necesario.
Los terceros a menudo acceden a su red
Los terceros a menudo requieren acceso a su red. Por lo tanto, es habitual que a terceros se les proporcionen sus propias credenciales de usuario. si esos se roban las credenciales, el hacker puede acceder a su red.
Usted es responsable de los ataques de terceros
Los terceros suelen almacenar información confidencial; por lo tanto, su negocio será responsable si el tercero es pirateado y esa información es robada. Si la información de su cliente se filtra, usted es responsable, incluso si fue culpa de un tercero. Esto no solo expone su negocio a daños a la reputación, sino que también podría dejarlo susceptible de enjuiciamiento.
Cómo implementar la gestión de riesgos de terceros
La gestión de riesgos de terceros es una actividad amplia, y los pasos específicos que se toman dependen del tamaño de una empresa y los tipos de terceros con los que trabaja. Sin embargo, la mayoría de las empresas se beneficiarán de los siguientes pasos:
Inventario Todos los terceros
Para comprender el riesgo que representa para su negocio, necesita un inventario de todos los terceros con los que trabaja actualmente. Este inventario debe incluir a todos los terceros, independientemente de su tamaño. También debe documentar qué partes de su red y datos están disponibles para cada uno.
Categorizar a terceros por riesgo
Los terceros varían ampliamente en términos de riesgo. Por lo tanto, una empresa debe categorizar a cada tercero según su nivel de riesgo. Esto implica observar lo que puede suceder si son pirateados y la probabilidad de que eso ocurra. Esto es importante porque le permite concentrarse primero en los terceros de alto riesgo.
Considere todos los riesgos
La gestión de riesgos de terceros no se trata solo del riesgo de ciberseguridad. Pueden dañar su negocio de muchas maneras que no implican que sean pirateadas. Si dejan de brindar el servicio acordado por cualquier motivo, su negocio puede estar en problemas. Y si su reputación se ve perjudicada, también lo es su reputación por asociación. Por lo tanto, la evaluación de riesgos debe incluir todos los riesgos potenciales, no solo la seguridad.
Obtenga información adicional de terceros
La gestión de riesgos de terceros requiere mucha información sobre terceros, generalmente obtenida mediante el envío de cuestionarios. Es una práctica común y puede comprar cuestionarios estandarizados diseñados para este propósito. Por supuesto, también puedes haz tus propios cuestionarios, pero debe entender qué preguntas hacer antes de seguir esta ruta.
Minimice los riesgos
Una vez que haya hecho un inventario de todos los terceros y sus riesgos, puede intentar reducir los riesgos. Esto puede implicar modificar su red, como restringir el acceso o solicitar que terceros implementen políticas de seguridad adicionales. A veces, también puede implicar cambiar a los terceros con los que trabaja.
Configurar el monitoreo de terceros
La gestión de riesgos de terceros es un proceso continuo que requiere un seguimiento periódico. Puede monitorear manualmente a terceros realizando evaluaciones periódicas. O puede usar un software que monitorea a terceros automáticamente. Los terceros pueden cambiar su comportamiento y las amenazas a las que se enfrentan cambian constantemente.
Repita para nuevos terceros
Debe repetir los pasos anteriores cada vez que inicie una nueva relación con un tercero. Todos los terceros adicionales deben ser cuidadosamente investigados y seleccionados de acuerdo con el riesgo que representan. Solo debe proporcionar a cada uno de ellos el nivel de red y acceso a datos necesarios para realizar su propósito.
Tenga un plan de respuesta a incidentes
Planificación de respuesta a incidentes es el proceso de creación de procedimientos que puedes llevar a cabo en caso de un incidente de seguridad. La gestión de riesgos de terceros no evita necesariamente los incidentes de terceros, pero se puede utilizar para predecir mejor los que tienen más probabilidades de ocurrir. Luego se debe realizar la planificación de respuesta a incidentes para prepararse para esos eventos.
La gestión de riesgos de terceros es importante para cualquier negocio
Las empresas ahora dependen de terceros para una amplia gama de servicios. Tampoco es raro que se les dé acceso a redes seguras y sean responsables de almacenar información privada de los clientes. En este escenario, un ataque a tal partido puede tener consecuencias significativas.
La gestión de riesgos de terceros es una parte cada vez más importante para asegurar un negocio. Todas las empresas deben comprender claramente con quién trabajan, qué riesgos implican y cómo pueden mitigar esos riesgos.