Liderar un equipo remoto puede ser un desafío. La falta de comunicación clara, los conflictos del equipo, la falla en la evaluación del desempeño del equipo y más son algunos de los desafíos que enfrentan los gerentes que obstaculizan su productividad. Además, por otro lado, puede hacer que sus compañeros de equipo tengan dificultades para recibir apoyo gerencial para completar su trabajo a tiempo.
LinkedIn Learning es una de las mejores plataformas de aprendizaje electrónico para mejorar tus habilidades con cursos en video de primera calidad impartidos por expertos de la industria. Estos son los mejores cursos de LinkedIn Learning para administrar un equipo remoto.
Liderar equipos y proyectos remotos requiere una gran capacidad de adaptación a los flujos de trabajo digitales, así como la capacidad de comunicarse y colaborar virtualmente con clientes y colegas en todo el mundo.
Este breve curso en video de 29 minutos es el mejor para comenzar a aprender a liderar proyectos remotos y equipos virtuales. Comienza con una breve descripción de los proyectos remotos que cubren diferentes tipos de proyectos virtuales, pros y contras, y elementos imprescindibles para los mismos.
A continuación, el curso avanza hacia la gestión de equipos remotos, incluidos consejos para estructurar su equipo y comunicarse efectivamente con su equipo virtual. Luego, termina guiándote en varios herramientas de colaboración remota, desafíos enfrentados al liderar un equipo virtual y soluciones para enfrentarlos.
La instructora de este curso, Cyndi Snyder Dionisio, es autora y consultora con más de 25 años de experiencia laboral en gestión de proyectos. El curso tiene una calificación de 4.6, y más de 42,558 estudiantes toman el curso.
La comunicación efectiva durante las reuniones es un aspecto importante para liderar sus equipos virtuales. Le ayuda a transmitir su mensaje y facilita el proceso. Este curso de 32 minutos lo guía sobre los aspectos de dirigir una reunión virtual, incluida la elección de la plataforma adecuada, los desafíos que enfrenta durante las reuniones remotas y más.
Además, puede aprender cómo prepararse antes de las reuniones al decidir el objetivo deseado de antemano, las claves para crear una gran agenda y consejos para llevar a cabo una reunión virtual efectiva. El curso concluye con algunas tácticas útiles para facilitar sus reuniones remotas y lograr el mejor resultado al final.
El instructor de este curso, Kevin Eikenberry, es un experto en liderazgo, autor de best-sellers, consultor, orador y capacitador. El curso se presentó en Market Watch, Inc., Fortune, Forbes y Entrepreneur y tiene una calificación de 4,5 con más de 181 758 alumnos.
Mientras lidera un equipo remoto, es probable que trabaje con personas con personalidades y comportamientos diferentes, por lo que aprender a comprenderlos puede ayudarlo a administrarlos de manera efectiva.
Este curso en video de 39 minutos de Kwame Christian puede ayudarlo a influir y motivar al equipo virtual que puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos con su equipo. Kwame es el director del American Negotiation Institute y realiza capacitaciones corporativas para que los profesionales lideren de manera más efectiva.
En este curso, aprenderá diferentes tácticas para liderar diferentes tipos de personalidades: extrovertidas, introvertidas y ambivertidas. A continuación, Kwame le brinda una guía detallada sobre cómo liderar personas con niveles emocionales bajos o altos y personas muy o poco agradables.
Por último, el curso lo guía para alentar a su equipo y sacar lo mejor de ellos. El curso tiene una calificación de 4.7 y actualmente lo toman 65,667 estudiantes.
El desarrollo de la inteligencia emocional puede ayudarlo en muchos aspectos de su vida, incluido el liderazgo en su lugar de trabajo, al desarrollar relaciones más sólidas con sus colegas, reduciendo los niveles de estrés de su equipo y mejorando su trabajo en general satisfacción.
Britt Andreatta, el instructor de este curso y un líder de pensamiento reconocido internacionalmente, lo guía en potenciando tu inteligencia emocional para liderar eficazmente a su equipo. Este curso de una hora comienza brindándole una descripción general de la inteligencia emocional y la ciencia del cerebro detrás de ella. A continuación, Britt avanza para ayudarlo a aprender cómo evaluar sus emociones y las de sus compañeros de equipo, identificar los factores desencadenantes y responder a ellos.
El curso finaliza con la comprensión de la empatía y la optimización del rendimiento del equipo utilizando la inteligencia emocional. En la actualidad, el curso tiene una calificación de 4,7 y lo toman 503.891 alumnos en la plataforma.
Como líder, la retroalimentación constructiva lo ayuda a aumentar la relación entre sus compañeros de equipo remotos y es una práctica valiosa para la formación de equipos. Durante el curso de 48 minutos, aprenderá cómo dar y recibir comentarios de alta calidad de forma natural y mejorar el rendimiento de su equipo remoto.
Gemma Leigh Roberts, psicóloga colegiada e instructora del curso, comienza con una descripción general de toda la experiencia de retroalimentación. Luego pasa a la parte de recibir comentarios con gracia y enfatiza la mentalidad de crecimiento. A continuación, lo guía para brindar comentarios imparciales, pasos esenciales y consejos para lograr lo mismo, y concluye explicando una herramienta de evaluación para evaluar su propio estilo de comentarios.
Con alrededor de 399.883 usuarios en la plataforma aprendiendo, el curso tiene una calificación de 4,5 sobre 5.
Liderar un equipo puede presentar situaciones en las que surjan conflictos entre tus compañeros. Por eso, saber manejar los conflictos se convierte en una parte importante de tu proceso de liderazgo.
El curso de una hora comienza brindándole una descripción general de los conflictos del equipo: la necesidad de hacerlo y aprender a diagnosticar si el conflicto del equipo es saludable o no. Además, la instructora, Henna Inam, quien ha sido entrenadora, autora y exlíder de nivel C en empresas Fortune 500, te orienta sobre las fuentes de los conflictos y la resolución de diferentes situaciones de conflicto.
También puede aprender habilidades de resolución de conflictos, incluida la comparación entre enfoques asertivos y cooperativos. En la última parte, el curso explica varios estilos de manejo de conflictos en equipo para ayudarlo a enfrentar cualquier conflicto con confianza.
El curso tiene una calificación de 4,7 sobre 5, y alrededor de 208.640 han comenzado a aprenderlo.
Es probable que el cambio a fuerzas de trabajo remotas o híbridas persista a medida que las empresas reevalúen sus entornos de trabajo actuales y futuros. Con estos cursos de LinkedIn Learning, puede mantenerse al día con el cambio cada vez mayor hacia carreras remotas y liderar a su equipo de manera eficiente.
Además, al tomar los cursos mencionados anteriormente, puede adquirir experiencia en la dirección de equipos remotos, reuniones, gestión eficaz de equipos y más. Elija los cursos con los que más se sienta identificado y ponga sus conocimientos en práctica de manera constante.