Cómo llegar a conocer a su equipo remoto en un nuevo trabajo

¿Está comenzando un nuevo rol remoto? Desde vestirte con sudaderas y saltarte el viaje hasta mejorar tu equilibrio entre el trabajo y la vida, el trabajo remoto tiene muchos beneficios. Pero uno de los mayores desafíos del trabajo remoto es conocer bien a sus colegas.

Si trabaja en una oficina física, es sencillo pasar el rato y conversar en el comedor o invitar a alguien a tomar una cerveza después del trabajo. Pero, ¿cómo logra la misma camaradería social cuando solo ha saludado a sus colegas en una llamada de Zoom?

1. Comprender el estilo de comunicación de su equipo

Antes de sumergirse y hacer amigos, es esencial que comprenda las preferencias de comunicación de su equipo remoto. Su empleador puede tener herramientas y estrategias configuradas para ayudarlo a integrarse con sus colegas remotos.

Comience preguntando si su empresa tiene un documento de estrategia de comunicación para su revisión. Esto debe describir las herramientas de comunicación disponibles y cuándo se debe usar cada una.

Asegúrese de comprender las mejores herramientas para usar si desea conectarse con sus nuevos colegas de manera formal e informal. Algunas opciones a tener en cuenta incluyen:

Software como Equipos de Microsoft permite que los equipos remotos colaboren en tiempo real. Puede crear canales y compartir mensajes y documentación. Una estrategia de comunicación clara debe indicar cuándo utilizarlos en lugar de enviar un correo electrónico o atender una llamada.

Soluciones asíncronas

Si su equipo remoto está distribuido en varias zonas horarias, o si desea evitar la fatiga de Zoom, entonces herramientas de comunicación asíncrona puede ser popular dentro de su nueva organización.

Espere usar software como Telar o Yac para grabar un mensaje para su jefe o colega y luego recibir su respuesta.

Opciones cara a cara

Si su empresa prefiere las interacciones en tiempo real, es posible que lo inviten a unirse a videollamadas usando Zoom, o Reunión de Google software. Verifique si su empresa ha definido la etiqueta para usar el software de videoconferencia; es posible que le soliciten que silencie el micrófono o que levante la mano.

2. Compañero de incorporación

Idealmente, tendrá un gerente de incorporación para ayudarlo a conocer a sus colegas, e incluso puede ser asignado a un compañero de incorporación. Esta es una excelente manera de conectarse con un miembro del equipo más establecido y hacer preguntas informales con las que no necesariamente desea molestar a su gerente.

Carlos Silva es el Gerente de Contenidos SEO de flautista de chile y es un gran defensor de proporcionar compañeros para los nuevos empleados cuando llegan a una organización remota.

Microsoft también ofrece un conocido compañero de incorporación a las nuevas contrataciones, y ha informado del éxito del programa en sus blog de la empresa microsoft.

El 56% de los reclutas que conocieron a su compañero dentro de los primeros 90 días de comenzar a trabajar sintieron que esto los ayudó a ser más productivos. Esto saltó al 73% de las personas si se encontraron con su amigo dos o tres veces, y al 97% para aquellos que se conectaron más de ocho veces.

En una función remota, puede confiar en enviar un mensaje a su amigo o programar una pausa para el café virtual juntos para ponerse al día informalmente. Soluciones como Rosquilla se puede agregar a su canal de Slack, para que su empleador pueda emparejar a colegas para reuniones.

3. Charlas de enfriadores de agua

Si su empleador remoto ofrece un punto de encuentro informal como parte de un canal de mensajería, esta es una excelente manera para que los nuevos empleados conozcan a los miembros de su equipo. Y es una gran extensión de los detalles que quizás ya haya captado en las llamadas de videoconferencia con ellos.

Toni Irving, profesor de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia, describe,

“Hay una nueva familiaridad que las personas tienen entre sí como resultado del [trabajo remoto]. La gente ahora usa sudaderas con capucha y camisetas; ves a su gato. Te acostumbras a las personalizaciones de su vida en Zoom a las que de otro modo no habrías tenido acceso”.

Tu oficina espacio de trabajo flojo a menudo tendrá un canal #random o #watercooler donde se alienta a los empleados a conversar sobre temas no relacionados con el trabajo.

¿Quizás compartas tus pensamientos sobre una pista que te gusta o un programa de Netflix que viste de forma compulsiva anoche? O quizás publiques fotos de tu mascota. Asegúrese de responder a sus colegas y rápidamente hará amigos.

4. Relaciones de mentores

Los nuevos empleados en una empresa pueden beneficiarse del apoyo de un mentor. Esto es diferente a un compañero y está más enfocado al desempeño y desarrollo personal en la empresa.

En una relación de mentoría, normalmente programará una llamada regular con su mentor para analizar cómo se está adaptando y su progreso hasta el momento. Los mentores suelen ser miembros senior del equipo que están bien establecidos, por lo que es posible que estén ocupados.

Es común reservar un espacio de tiempo de mentor utilizando una herramienta de programación de citas como Calendario.

Si su empleador remoto no es proactivo en establecer una relación de mentor, no subestime la importancia de la creación de redes internas y la conexión con su equipo. Expóngase y dé una impresión positiva por el bien de su futura carrera.

Por lo tanto, si no se le ha asignado un mentor oficial, considere acercarse a un miembro experimentado del equipo para ver si estaría dispuesto a apoyarlo.

5. Vinculación de equipo virtual

Ninguna Sesión de vinculación de Microsoft Teams es un rompehielos fantástico. Alternativamente, software de trabajo en equipo como Reunirse hace que sea fácil para su empresa organizar una reunión social. Te soltarás el pelo y podrás reírte un poco con tus colegas.

Asegúrese de asistir a la mayor cantidad posible de estos eventos de vinculación de equipos, incluso si los encuentra un poco incómodos al principio. Recuerde, todo es para ayudar a crear una gran cultura remota para que su equipo prospere.

Involúcrese con su equipo

Conocer a sus colegas remotos puede ser más complicado que conectarse en un entorno de oficina tradicional. Pero ciertamente no es imposible. La clave es ser amigable, proactivo y aprovechar al máximo cada oportunidad que se presente en tu camino. ¡Y no pasará mucho tiempo antes de que asista a su primera fiesta de Navidad de Zoom!

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