8 preguntas comunes de la entrevista de Scrum y cómo responderlas

Scrum es uno de los marcos de gestión de proyectos más utilizados. De hecho, organizaciones destacadas como Google y Apple han adoptado prácticas Scrum y Agile. No es de extrañar que otras empresas estén siguiendo sus pasos, ya que su éxito es un testimonio de la eficacia de este marco.

A medida que la adopción del marco Scrum continúa creciendo, la demanda de puestos Scrum (maestro Scrum, propietario del producto y equipo Scrum) aumenta exponencialmente. Si está aprovechando esta oportunidad, a continuación se encuentran algunas de las preguntas más comunes de la entrevista de Scrum con las que debe familiarizarse para prepararse para su solicitud.

Tipos de preguntas de entrevista de Scrum

Una entrevista para un puesto de Scrum funciona como un entrevista de trabajo habitual. Sin embargo, incluye preguntas específicas de Scrum para que el gerente de contratación sepa qué tan bien conoce el marco. Estos son los diferentes tipos de preguntas que encontrará en una entrevista:

• preguntas generales de la entrevista
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  : Estas son las preguntas que sueles encontrarte en una entrevista de trabajo, como “¿Qué puedes aportar a la empresa?” o “Cuéntanos tu experiencia laboral”.
• Preguntas de definición: Dado que la empresa está buscando a alguien que conozca el marco Scrum, puede esperar que haga preguntas sobre el marco y su metodología. La mayoría de estas preguntas evalúan su conocimiento de Scrum y sus conceptos relacionados. Asegúrese de ser directo al explicar un término o método y resalte su importancia.
• Preguntas de comportamiento: Este tipo de pregunta de la entrevista de Scrum evalúa cómo maneja ciertas situaciones. No olvides usar tus experiencias al responder estas preguntas.

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Pregunta de entrevista más común de Scrum

Pueden aparecer diferentes preguntas de la entrevista de Scrum durante su entrevista. Sin embargo, algunos de ellos generalmente se preguntan, ya que ayudan al gerente de contratación a comprender su conocimiento para el puesto. Estas son algunas de las preguntas comunes de la entrevista de Scrum que puede encontrar, así como también cómo puede responderlas.

1. ¿Qué es Scrum?

Esta es una de las primeras preguntas que encontrará en su entrevista, y probablemente la más obvia. Al responder esto, no se limite a ofrecer una definición rápida. Debe hablar sobre su importancia para la empresa y el equipo, los beneficios de adoptar la metodología Scrum y cómo se compara con otros estilos de gestión de proyectos.

Cualquiera que haya trabajado con Scrum conoce su definición básica. Sin embargo, puede ser difícil responderla en el acto. Es por eso que necesita leer una definición sólida y algunas otras notas sobre su valor, para que pueda responder esta pregunta con confianza.

2. ¿Cuáles son las limitaciones de Scrum?

Scrum es famoso por todos los beneficios que ofrece a un proyecto, pero no es para todas las empresas. Un buen Scrum Master conoce las limitaciones de esta metodología y sabe cuándo es el momento de adoptar un marco diferente para un proyecto específico.

En general, Scrum se implementa en equipos o industrias que esperan cambios. Está diseñado para adaptarse rápidamente a cualquier cambio y función en períodos cortos, por lo que los equipos suelen ser más pequeños. Esto dificulta que Scrum puro funcione de manera efectiva con equipos más grandes sin modificar el marco.

Si también hay restricciones en el proyecto, como el presupuesto o la línea de tiempo, Scrum no es el estilo ideal. Por eso, al responder esta pregunta, menciona otros estilos de gestión de proyectos que pueden ser más adecuados para reemplazar a Scrum en diferentes escenarios.

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3. Explicar la diferencia entre Agile y Scrum

La metodología Scrum y Agile a veces se usan indistintamente, especialmente por aquellos que no conocen la diferencia. Para que los gerentes de contratación comprendan qué tan bien conoce el marco Scrum, es probable que le pregunten en qué se diferencia del estilo ágil de gestión de proyectos.

Entonces, cuando se le pregunte, explique las diferencias críticas entre los dos estilos junto con sus similitudes para mostrar su conocimiento sobre los dos métodos. Si tiene experiencia en los marcos Scrum y Agile, no olvide dar ejemplos. Esto te facilitará la explicación de cómo se diferencian entre sí.

4. ¿Cuál es el propósito de una retrospectiva?

No responda a esta pregunta con una respuesta de libro de texto. En cambio, use esto como una oportunidad para mostrar su capacidad para evaluar obstáculos y victorias. Entonces, cuando responda, hable desde su experiencia. Explique cómo ha utilizado una retrospectiva para convertirse en un mejor miembro del equipo.

Comience con el propósito general y luego relaciónelo con una de sus experiencias en las que encontró un desafío. No olvides mencionar tu papel en la situación y cómo superaste el problema. Luego, explique el impacto de sus acciones en el proyecto y el equipo. Al hacer esto, destaca su capacidad para responder a los desafíos y su conocimiento del marco Scrum.

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5. ¿Qué harías si un miembro del equipo no puede completar una tarea para un Sprint?

Si se postula como Scrum Master, esta es una de las preguntas más comunes que encontrará. Esto le permitirá resaltar sus habilidades de liderazgo, permitiendo que el entrevistador entienda cómo maneja los problemas de su equipo.

Como Scrum Master, debe mantener a su equipo lo más efectivo posible mientras se asegura de que se satisfagan todas sus necesidades. Por lo tanto, si uno de los miembros de su equipo no está cumpliendo con lo esperado, debe tener una conversación individual para comprender por qué no pudo completar una tarea. Luego, proporcione soluciones para que puedan seguir el ritmo. Esto creará un entorno en el que todos sus miembros se sentirán seguros para informarle cualquier problema que encuentren.

6. ¿Cuál es tu evento favorito de Scrum?

Esta pregunta revelará qué tan bien conoce los eventos de Scrum y le dará al gerente de contratación una idea de cómo trabaja. Los eventos de Scrum se dividen en cuatro partes: planificación de sprint, Scrum diario, revisión de sprint y retrospectiva de sprint. Algunas personas las llaman ceremonias, así que no se confunda si ese es el término utilizado.

Aparte de responderla usando tu experiencia personal, no olvides mencionar su importancia en el proceso Scrum. Puedes decir que te gusta el evento retrospectivo porque te da la oportunidad de crecer y aprender de los errores anteriores, permitiéndote a ti y al equipo mejorar en los próximos sprints.

Haz tu investigación

Además de aprender sobre las preguntas más comunes de la entrevista de Scrum, también debe investigar sobre la empresa para la que está solicitando. Esto le permite adaptar sus respuestas a su entorno, brindándole una mejor ventaja sobre otros solicitantes.

Pero tenga en cuenta que la entrevista es parte del proceso de contratación. También debe tener las habilidades y la experiencia adecuadas para conseguir el puesto de Scrum de sus sueños.

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