Las 6 mejores maneras de mejorar las habilidades de su equipo

Upskilling es el proceso de proporcionar a sus empleados las herramientas, los recursos y el tiempo que necesitan para avanzar en sus carreras y desarrollarse personalmente.

¿Por qué es importante la mejora de las competencias? Principalmente porque hace que su equipo sea más valioso y capaz de obtener mejores recompensas a través de su empresa. Es una inversión en su propia organización, y no tardará mucho en notar la diferencia en el funcionamiento de todo su personal.

La mejora de las habilidades de los empleados a menudo se puede hacer internamente, todo sin gastar un centavo extra. Así es como puede liberar todo el potencial de su equipo.

1. Tutoría entre pares

La tutoría entre pares es una de las mejores maneras de mejorar las habilidades de un equipo de profesionales, especialmente si en su nómina están representados diferentes niveles de habilidades y niveles de experiencia.

Existen aplicaciones de tutoría y programas externos en los que puede inscribir a su fuerza laboral. También puede iniciar un programa entre pares dentro de sus propias paredes. Los beneficios de esta segunda opción deberían ser obvios: el conocimiento que se comparte será extremadamente relevante para su línea de trabajo en particular, al igual que las habilidades que cada pareja o grupo perfecciona junto con El uno al otro.

Se ha demostrado que el emparejamiento mejora la productividad y la satisfacción laboral; también tiende a fortalecer las relaciones interpersonales entre los miembros de su equipo y se integra en la cultura de su empresa. La oficina se convierte en un lugar mucho más acogedor para trabajar cuando estos canales de comunicación se mantienen abiertos y gratuitos.

2. Planes de Desarrollo Personal

La autoevaluación es crucial en el mundo profesional. Los planes de desarrollo personal son una forma en que puede permitir que sus empleados identifiquen las brechas en su conjunto de conocimientos y habilidades y establezcan metas para ellos mismos.

Esencialmente, un plan de desarrollo personal es la forma en que un empleado establece sus metas y aspiraciones y las convierte en un plan de acción que resulta en el progreso personal. Una vez que tenga una idea más clara de lo que la gente dice que necesita, usted, como su empleador, podrá descubrir cómo satisfacer esas necesidades tanto por su bien como por el de ellos.

Puedes encontrar una gran cantidad de modelos de planes de desarrollo personal en línea, y se pueden implementar de la forma que mejor le parezca. Puede invitar a su equipo a usarlos diariamente o semanalmente, o más ampliamente como un medio de evaluación del desempeño. De cualquier manera, los planes de desarrollo personal mantienen los ojos de su equipo en el horizonte.

3. Microaprendizaje y Microcursos

Un título de nivel superior tradicional también es uno de los obsequios más generosos que puede ofrecer a su fuerza laboral. Sin embargo, no todas las empresas tienen los medios para educar a sus empleados a nivel de maestría.

Si es una empresa más pequeña, una empresa nueva o algún tipo de esfuerzo filantrópico sin fines de lucro, es posible que capaz de ayudar a su equipo a sobresalir a través de microcursos, certificación en línea y otras microcredenciales programas

El aprendizaje del tamaño de un bocado, en algunos casos, puede ser más accesible para las personas ocupadas que trabajan arduamente para apoyar a su empresa. También pueden ser más relevantes para la industria y estar más actualizados que una experiencia ordinaria en el salón de clases, una que generalmente está vinculada a un plan de estudios más amplio y general y a un título general.

Sitios y plataformas como audacia ofrece microcursos sobre lo último en IA, ciencia de datos y desarrollo, perfectos para cualquier equipo interesado en mantenerse a la vanguardia.

4. Formación Interna y Formación Personal Remunerada

Muchos expertos estarán de acuerdo en que gran parte de lo que se puede hacer para mejorar las habilidades se puede hacer internamente, al menos hasta cierto punto. Incentivar el proceso de superación personal anima a su plantilla a superarse a sí misma, tanto en el reloj como en su propio tiempo.

Los programas de formación interna pueden adoptar muchas formas. Los talleres y seminarios privados, organizados por sus artistas más talentosos, se pueden utilizar para reforzar tanto el trabajo de su equipo habilidades y conocimientos profesionales y para fortalecer las habilidades sociales como el liderazgo, la comunicación y la gestión de conflictos, también. Todas estas habilidades son vitales para cualquier empleado completo; junto con la mejora de las habilidades, generalmente también viene una mayor sensación de confianza.

El entrenamiento personal pagado es el simple acto de darle tiempo a su equipo a lo largo de la semana, o tiempo libre pagado para crecer. El estudio y el análisis independientes, la autorreflexión y el tiempo para simplemente aprender por su cuenta son formas en que un empleado puede enriquecerse.

5. Contratación de un Consultor o un Especialista Externo

Cuando has hecho todo lo que se te ocurre, ¿qué queda? Contratar un servicio de capacitación externo o un consultor independiente puede abrirte puertas que ni siquiera sabías que estaban frente a ti. A veces, realmente vale la pena acudir a un especialista certificado en enriquecimiento.

Muchos profesionales donan su tiempo a plataformas de tutoría profesional en línea, actuando como entrenadores para aquellos que aún están surgiendo por derecho propio dentro de la empresa. Las plataformas de tutoría son la forma más eficiente de conectar a cada miembro de su equipo con personas mayores en su campo exacto para capacitación y desarrollo de habilidades prácticas y personalizadas.

CrecimientoMentor es increíble para los nuevos fundadores de empresas y gerentes de productos. Sitios como Claridad.fm, Puntaje, y Mentorcrucero Todos pueden ayudarlo a desarrollar a sus colaboradores individuales, sin importar en qué oficio estén sirviendo.

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6. Crear una cultura empresarial de aprendizaje continuo

El aprendizaje, incluso en el mundo profesional, debería ser una obsesión de por vida. ¿Cuál es la mejor manera de preparar el escenario para una cultura empresarial que obligue a las personas a dejar la autocomplacencia?

Parte de la cultura de su empresa sin duda descansa sobre sus hombros como líder: una política de puertas abiertas, honesta y retroalimentación bien intencionada, e incluso una simple reunión uno a uno de veinte minutos son excelentes estrategias que puede extender a tu equipo

Además de estos servicios interpersonales, también debe establecer las bases e incluso la infraestructura de un entorno de trabajo propicio para la mejora y la actualización de las cualificaciones. Los espacios dedicados en la oficina para el enriquecimiento personal, por ejemplo, hacen una declaración a su fuerza laboral: se espera que aprendan y crezcan, no que simplemente ocupen un rol sin pensar.

Permita que el espíritu de superación personal eche raíces y guíe a su equipo hacia cosas más grandes y mejores. Desafíelos constantemente, y nunca dude en echarles una mano si los encuentra luchando. Si puede brindar el apoyo que necesitan para sobresalir, se le reembolsará en especie más adelante.

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¿Cómo será tu equipo dentro de un año?

La capacitación para mejorar las habilidades no tiene que caber dentro de una caja. Dependiendo de su empresa y la naturaleza del trabajo que esté realizando, su estrategia de mejora de habilidades puede emplear todos los consejos anteriores o ninguno en absoluto. Adapte el proceso a las personas con las que trabaja y lo que necesitan. El resto encajará perfectamente en su lugar.

Los beneficios del entrenamiento de mejora serán más que obvios una vez que la pelota esté rodando oficialmente. Es posible que termine creciendo tanto a través de su plan de mejora de habilidades como lo hace su equipo.

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