5 formas sorprendentes en que la gamificación aumenta la productividad en el lugar de trabajo

En la superficie, la gamificación y la productividad parecen ser conceptos en conflicto. No es raro que la gente lo considere una distracción adicional para la productividad. Pero, por el contrario, existe una sinergia natural entre ellos que puede explotar para construir una fuerza laboral altamente motivada y comprometida.

En este artículo, discutiremos qué es la gamificación, sus beneficios y cómo se pueden gamificar los procesos de trabajo para impulsar el compromiso.

¿Qué es la gamificación en el lugar de trabajo?

La gamificación es el uso de elementos de juego e incentivos digitales en contextos ajenos al juego. Aunque hemos utilizado la mecánica del juego para el entretenimiento durante mucho tiempo, ahora hay más personas aplicándolo a la cultura corporativa con la creciente disponibilidad de herramientas para implementarlo en nuestra flujos de trabajo.

En esencia, la gamificación se trata de hacer que los procesos y actividades sean más interesantes y atractivos para su personal. Implica crear un entorno similar a un juego utilizando componentes orientados a objetivos como puntos, insignias o tablas de clasificación.

¿Cuáles son los beneficios de la gamificación en el lugar de trabajo?

• La gamificación puede ayudar a sus empleados a desarrollar sus habilidades.
• Es una forma eficaz de impulsar el compromiso y la productividad al aprovechar el instinto competitivo natural de las personas.
• Los empleados están más motivados cuando tienen objetivos por los que trabajar.
• Los sistemas gamificados a menudo brindan retroalimentación, lo que ayuda a los empleados a aprender de los errores y mejorar su desempeño.
• El uso de la gamificación facilita que las organizaciones midan el progreso y el éxito (es decir, mediante el seguimiento de métricas como las ventas o las horas trabajadas).
• La gamificación es una forma práctica de hacer que las personas se interesen en actividades que de otro modo podrían encontrar aburridas.
• Es una excelente manera de aumentar la satisfacción de los empleados y reducir la rotación.
• Puede utilizar la gamificación con fines de formación, como enseñar a los nuevos empleados los aspectos básicos de su trabajo.

Dado el número récord de empleados que renuncian a sus trabajos, esta puede ser la oportunidad perfecta para darle una oportunidad a la gamificación en su organización.

5 procesos diferentes en el lugar de trabajo que puede gamificar

1. Tu proceso de incorporación

El proceso de incorporación de su empresa es un candidato perfecto para ser ludificado. Teniendo en cuenta lo vital que es para el crecimiento de su organización y que a menudo está llena de tareas aburridas, agregar elementos basados ​​en juegos puede hacer que el proceso sea más atractivo e impactante. Además, la mayoría de los empleados nuevos, especialmente los millennials, ya disfrutan jugando en sus dispositivos móviles y otros dispositivos.

Puede aprovechar elementos del juego como tablas de clasificación, insignias e incentivos para alentar y motivar a los reclutas a aprovechar al máximo su proceso de incorporación.

Por ejemplo, ofrecer recompensas para garantizar que los nuevos empleados pasen por partes vitales de su wiki interno de la empresa, como las mejores prácticas de seguridad de datos. O bien, transforme las listas de tareas que los reclutas deben hacer en su entrenamiento en desafíos que deben superar para subir de nivel.

Sin embargo, si está buscando una herramienta que haga el trabajo pesado por usted, OrgLynx es una excelente apuesta. Esta herramienta gamificada proporciona varias soluciones que pueden ayudar mejorar cada paso de su proceso de incorporación automatizando varias tareas mundanas de recursos humanos, mejorando la experiencia de los empleados y creando equipos en su lugar de trabajo.

2. Capacitación de empleados existentes

Habiendo mejorado su proceso de incorporación para aclimatar a los nuevos empleados a sus trabajos, ahora puede concentrarse en los miembros existentes de su organización.

¿Actualmente capacita a los empleados existentes en el nuevo software y / o procesos en una presentación de PowerPoint? Si es así, seguramente se beneficiarán del compromiso adicional de la gamificación para acelerar el aprendizaje. Por ejemplo, puede enseñarles cómo hacer su trabajo a través de un juego interactivo que utiliza tutoriales, sugerencias y cuestionarios.

Si está buscando aumentar las tasas de retención de estudiantes a través de la gamificación, puede usar una herramienta de capacitación gamificada como EdApp para agregar diversión a su entrenamiento y aumentar el compromiso. Las funciones de gamificación de EdApp transforman lecciones aburridas en juegos interactivos para avivar el fuego competitivo de sus empleados y conquistar desafíos de aprendizaje complejos.

3. Reconocimiento de logros

El reconocimiento de los empleados es un elemento fundamental en cualquier lugar de trabajo. Ayuda a promover la motivación y el compromiso al mismo tiempo que fortalece los sentimientos de pertenencia de los empleados.

Gamificar su proceso de reconocimiento puede ayudarlo a mejorar la moral en su organización al hacer que los empleados se sientan más apreciados. ¿Por qué no, por ejemplo, mostrar cuánto los valora a través de una tabla de clasificación que presenta a los mejores? O incentive a los trabajadores con insignias que desbloqueen privilegios o beneficios adicionales, como vacaciones o tarjetas de regalo.

También puede aprovechar plataformas de gamificación como Céntrico, que utiliza puntos y tablas de clasificación para reconocer los logros entre individuos o equipos. Esta solución ofrece una manera fácil para que los líderes realicen un seguimiento del desempeño de los empleados en tiempo real y recompensen a los más exitosos.

4. Mejorando la salud y el bienestar

Ofrecer actividades de promoción de la salud en su organización es una excelente manera de mejorar la salud y el bienestar de los empleados. Sin embargo, a pesar de su importancia, estos programas a menudo fallan en el lugar de trabajo debido a la falta de participación.

¡Aquí es donde entra en juego la gamificación! Puede aplicar elementos basados ​​en juegos a sus eventos de promoción de la salud para motivar a los empleados a hacer ejercicio o cuidar de sus salud mental.

Por ejemplo, puede agregar elementos de competencia a sus programas de bienestar, como usar tablas de clasificación que clasifiquen a los participantes según su desempeño.

Alternativamente, puede automatizar este proceso usando un Integración de Microsoft Teams llamado Héroe de la salud para desafíos de diversión y bienestar con gamificación.

5. Fomentar el trabajo en equipo

La colaboración es una parte integral del lugar de trabajo. Y, si ya tiene un entorno colaborativo, la gamificación puede ayudar a mejorarlo para construir una cultura laboral más solidaria.

Puede hacerlo fomentando una mayor colaboración e incorporando elementos divertidos, como puntos y tablas de clasificación, para motivar a los empleados a involucrarse entre sí y trabajar juntos en tareas.

Por ejemplo, puede usar tablas de clasificación para rastrear qué departamentos están haciendo el mejor trabajo al involucrar a otros equipos durante las reuniones. O cree un desafío de aprendizaje similar a un juego en el que los empleados deben trabajar juntos para resolver problemas. También puede utilizar una herramienta social como Rosquilla para ayudarlo a crear más oportunidades para promover la colaboración en su lugar de trabajo.

Es hora de gamificar su lugar de trabajo

Sus empleados son la columna vertebral de su organización. Es fundamental mantenerlos comprometidos y productivos para que pueda seguir cumpliendo las promesas de su empresa de forma sostenible.

La gamificación es una excelente manera de hacer esto porque convierte las tareas tediosas o aburridas en juegos que pueden ayudar a las personas a subir de nivel su productividad mientras se divierten en el proceso.

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