Las 7 mejores técnicas de lluvia de ideas para explorar ideas productivas

Las ideas efectivas pueden mejorar la productividad del proyecto durante su progreso. Sin embargo, las mejores ideas solo provienen de una lluvia de ideas estructurada.

Tal vez esté pasando por el proceso de lluvia de ideas para nuevas ideas de proyectos. Al hacer una lluvia de ideas, debe adoptar enfoques científicos si no quiere agotar a su equipo ni a usted mismo.

En este artículo, compartiremos las técnicas de generación de ideas mejor estructuradas que puede utilizar para colaborar con su equipo o cliente. Dependiendo del proyecto, puede seguir un método específico o combinar varios para obtener los mejores resultados.

1. Mapas mentales

El mapeo mental es la técnica de lluvia de ideas perfecta para crear un nuevo sitio web, aplicación móvil, contenido visual creativo, blog, etc. Le ayuda a reunir todas las ideas posibles en un solo tablero para que no se pierda características cruciales.

Puede crear fácilmente mapas mentales de aspecto profesional desde la plataforma de dibujo en línea Creately.

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2. Brainwriting

Brainwriting es una ideación colaborativa con total anonimato. Siempre hay algunos miembros del equipo que pueden no compartir ideas por temor a las críticas. Puede reunir a todo el equipo en un solo lienzo para una idea fructífera a través de una lluvia de ideas anónima.

Puedes usar el Lucidchart aplicación para sesiones de escritura de ideas. Tomemos un ejemplo de que su equipo necesita mejorar la aplicación móvil para los miembros del gimnasio. Pida a los miembros del equipo del equipo de UI / UX, el equipo de productos, etc., que envíen sus ideas en notas adhesivas en Lucidchart.

Después de la primera ronda, baraja las notas adhesivas y compártelas con los miembros del equipo para mejorar las ideas. Realice al menos tres rondas para recopilar múltiples ideas prácticas. Durante las rondas, no revele los nombres del colaborador de la idea.

3. Role Storming

Puede usar el asalto de roles o el asalto de figuras si su equipo tiene repetidamente ideas similares para cada proyecto. Las ideas frescas requieren perspectivas y personalidades frescas.

No puede cambiar los miembros del equipo antes de cada proyecto. Sin embargo, pensar en ser otra persona podría permitir nuevos procesos de pensamiento.

Esta técnica funciona mejor cuando necesita resolver problemas desde el punto de vista de un cliente, un cliente o un usuario final. Consideremos que necesita aumentar la participación de los usuarios con la aplicación de su cliente. La forma más adecuada de realizar el asalto de roles es a través de una herramienta de colaboración visual como Mural.

Pídale a alguien de los miembros del equipo que comparta comentarios sobre la aplicación y solicitudes de funciones desde el punto de vista del cliente. Puede extraer algunos datos de comentarios de la aplicación y usarlos durante el asalto de roles.

4. Starbursting

Starbursting es la técnica de lluvia de ideas adecuada para usted si presenta una solución de proyecto al cliente. Además, si a su equipo ya se le ocurrió una idea, el estallido de estrellas puede ayudarlo a desarrollar los problemas que deben abordarse.

Si va a desarrollar un sitio web para su cliente, puede presentar un tablero de estrategia de seis puntos para mejorar el rendimiento general del sitio web. Pon el nombre del sitio web o del producto en el medio de la estrella. Luego, escribe qué, quién, cuándo, dónde, cómo y por qué en la punta de la estrella.

Discuta entre los miembros del equipo para formar preguntas en torno a la idea principal. Puede escribir estas preguntas además de los puntos de estrella relevantes. Responder a estas preguntas construirá una estrategia sólida para el desarrollo de sitios web.

Paradigma visual es una de las muchas herramientas de dibujo en línea que puede ayudarlo con las plantillas de lluvia de ideas en forma de estrella. Puede acceder al sitio web de la plantilla y elegir una para editar.

5. Técnica de escalera

Utilice el método de la escalera de mano si su equipo está experimentando un impacto negativo de la persona más ruidosa en la reunión o si las primeras ideas dominan a todas. Esta técnica es la sesión de lluvia de ideas ideal solo si el tamaño de su equipo es de 15 personas.

Durante el sesión de ideación a través de Google Meet, comparta un tema de discusión como crear imágenes atractivas para las redes sociales. Ahora, pida a todo el equipo que salga, a excepción de dos personas.

Una vez que los dos restantes compartan sus ideas, pida a un miembro que entre para compartir otra idea. Ahora, discuta las ideas actuales y luego llame a otro miembro. Los miembros no deben discutir ideas entre ellos mientras permanezcan fuera de la reunión.

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Siga los pasos anteriores hasta que todos los miembros del equipo hayan compartido y escuchado las ideas. Ahora, enumere todas las ideas viables en una pizarra digital para la discusión colaborativa final.

6. Red de cerebro

Bran-netting implica el uso de almacenamiento en la nube y herramientas de colaboración en tiempo real. Este tipo de lluvia de ideas se adapta a los equipos que trabajan de forma remota desde diferentes zonas horarias. Este método asegura una participación del 100% en todo el equipo.

Puede usar aplicaciones en la nube como Slack, Google Forms, etc., para recopilar ideas relacionadas con problemas como mejorar la interfaz de usuario / UX de la aplicación, la base de código del sitio web, las ideas de contenido, la obtención de clientes, etc. Organice estas ideas en Google Sheets. También puede utilizar Hojas de cálculo de Google para recopilar ideas.

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Organice una reunión virtual para discutir todas las ideas y elegir las mejores para implementarlas. Durante el proceso de recopilación de ideas, también puede seguir el anonimato para fomentar la participación.

7. Lluvia de ideas inversa

Es posible que desee utilizar esta técnica si está probando un nuevo producto, aplicación, sitio web, etc. Si necesita resolver un problema recurrente, también puede implementar esta lluvia de ideas para encontrar soluciones. Muchas herramientas de colaboración en línea le ofrecerán plantillas, como la de Miró.

Durante una sesión de lluvia de ideas, pida a los miembros del equipo que compartan ideas sobre cómo hacer fallar un sistema o producto. A continuación se muestran algunos escenarios prácticos en los que puede implementar este método:

• Anote las posibles causas de los fallos de la aplicación y luego trabaje en esas pistas para parchear el sistema de seguridad de la aplicación.
• Escriba las peores copias publicitarias para sus campañas de marketing y luego mejórelas para que se adapten a su producto.
• Describe una falla para el equipo y luego trabaja en ella para descubrir nuevos objetivos para evitar una falla.

La lluvia de ideas le permite buscar las mejores ideas

Con tantos trabajadores y profesionales que ofrecen todas las habilidades monetizables del mercado, solo las nuevas ideas te ayudarán a destacar entre la multitud.

Estas técnicas de lluvia de ideas le permitirán a usted oa su equipo generar las mejores ideas posibles de manera eficiente y efectiva. Además, permita que todos los miembros del equipo participen en la ideación con igual importancia a través de la colaboración visual en línea.

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