Cómo escribir un plan de negocios

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¿Estás listo para comenzar tu propio negocio? Ya sea que planee vender un producto o servicio, un plan de negocios es una parte vital del proceso.

Si se pregunta dónde y cómo comenzar, estamos aquí para guiarlo en lo que necesitará para crear un plan de negocios sólido.

Crear el documento del plan de negocios

Si bien ciertamente puede crear un plan de negocios desde cero, el uso de una plantilla puede ayudarlo a comenzar bien. Si configura el documento usted mismo, hay varias secciones que debe incluir. También debe asegurarse de formatear el documento de manera organizada, fácil de leer y con aspecto profesional.

Sin embargo, si utiliza una plantilla práctica, las secciones y el formato están a su disposición. Esta es una manera conveniente de garantizar que incluya la información necesaria y tenga un documento bien diseñado.

Otra buena razón para usar una plantilla es que algunos plantillas de planes de negocios Las mejores plantillas de planes de negociosToda empresa necesita un plan. Estas plantillas facilitarán la escritura de su plan de negocios. Una estructura inteligente, preguntas orientadoras y un diseño inteligente le darán una ventaja en su nueva carrera.

Lee mas incluya consejos que lo ayuden con los detalles necesarios para cada sección del plan.

De cualquier manera que decida crear su documento, debe incluir las secciones a continuación para obtener un plan de negocios completo y presentable.

Tabla de contenido

La tabla de contenido no es una pieza necesaria; sin embargo, se agrega a la legibilidad general de su plan de negocios. Esta práctica tabla permite a los inversionistas, oficiales de crédito y otros ir directamente a secciones específicas. También proporciona una apariencia profesional.

Si está utilizando una plantilla de plan de negocios, muchos incluyen una tabla de contenido. Además, puede usar un plantilla de tabla de contenido específica Los mejores ejemplos de plantillas de tabla de contenido para Microsoft WordUna atractiva plantilla de tabla de contenido le dará a sus documentos un aspecto profesional. Tenemos los mejores ejemplos alrededor. Lee mas si está creando su plan desde cero en Microsoft Word.

Resumen Ejecutivo

Muchos sugieren que escriba el resumen ejecutivo al final. Este método le permite completar su plan y luego resaltar las piezas más importantes en el resumen. Esto es similar a cómo algunos escritores crean su párrafo de introducción o incluso su título después de que se completa el artículo.

Debe incluir una descripción optimista de su negocio, lo que hará o venderá, cómo piensa hacerlo y lo que ve como el futuro de su empresa. También puede incluir objetivos específicos y obstáculos que planea superar, si corresponde.

Sé entusiasta y claro. Recuerde, el resumen ejecutivo es la introducción a su negocio. Por lo tanto, es crucial que lo haga profesional y conciso.

Descripción del negocio

La sección de descripción del negocio es donde profundizará en los detalles de su empresa. Puede hacer esta sección tan detallada o detallada como sea necesario para su negocio. La clave es mantenerlo organizado y descriptivo.

Asegúrese de incluir estos elementos como mínimo y según correspondan:

• Forma legal de propiedad.
• Ubicación de la empresa.
• Horas de operación.
• Productos o servicios.
• Metas y objetivos.

También puede incluir los siguientes elementos opcionales:

• Tu filosofía empresarial.
• Su punto de vista sobre la industria.
• Las fortalezas de tu empresa.
• Su experiencia en relación con el negocio.

Equipo y organización

Dependiendo del tamaño de su negocio, es posible que necesite o no un organigrama o detalles para su equipo. Por ejemplo, si tiene una empresa unipersonal, puede incluir su propia experiencia en la industria, antecedentes comerciales e intención de contratar a otros en la sección de descripción comercial anterior.

Si su negocio hace tener un equipo, entonces es útil tener esto como una sección separada. Puede incluir un organigrama visual, una tabla con títulos y nombres, o un breve párrafo para cada miembro del equipo. También puede usar una combinación de estas herramientas para obtener una imagen completa. Solo recuerde incluir detalles para su equipo en relación con el negocio.

Productos y servicios

¿Que estás vendiendo? Ya sea que tenga un producto innovador o un servicio muy necesario, debe incluir todos esos detalles en esta sección.

Describa su producto o servicio en detalle. Luego, incluya información de precios y cualquier tarifa aplicable. Puede enumerar las ventajas sobre los competidores, lo que hace que su producto o servicio sea único y por qué ve una demanda.

Si está vendiendo un producto, debe incluir detalles para el control de inventario, las necesidades del sistema de seguridad o si se implementará un plan de auditoría. También puede incluir detalles de fabricación, proveedores y pedidos.

Plan de marketing

Independientemente de si está vendiendo un producto o servicio, necesitará un plan para comercializarlo. Esta sección incluye detalles sobre la industria, la competencia, el análisis y el público objetivo.

Deberías considerar usar gráficos y cuadros Cómo crear gráficos y cuadros potentes en Microsoft ExcelUn buen gráfico puede marcar la diferencia entre transmitir su punto de vista o dejar a todos dormidos. Le mostramos cómo crear gráficos potentes en Microsoft Excel que atraigan e informen a su audiencia. Lee mas para mostrar el crecimiento del mercado y la segmentación como parte de su análisis. Esto le permite proporcionar una vista clara que muestra la demanda de su producto o servicio ahora y en el futuro.

También puede usar una herramienta visual para describir su público objetivo. Luego, explique cómo planea llegar a ellos y qué incluyen los diversos factores demográficos.

A continuación, debe agregar los detalles de la competencia. Describa quién más está haciendo lo que pretende, cuáles son sus fortalezas y debilidades, qué parte del mercado cubren y cómo espera competir.

Opcionalmente, puede agregar cualquier detalle promocional o publicitario que haya planeado. Puede describir campañas promocionales, seguimiento del progreso y el presupuesto publicitario.

Plan de IMPLEMENTACION

Esta sección muestra su estrategia para implementar el plan. Una parte importante de esta área es una visualización limpia de los hitos previstos. Use una buena herramienta visual que describa cada hito, las fechas de inicio y finalización con duración y los costos involucrados.

Además, puede incluir detalles de producción, ubicación, equipo, personal, legal y de política de crédito según corresponda. Piense en esta sección como el área donde explicará cómo piensa llevar a cabo su plan.

Plan financiero

Todo su plan de negocios es importante; sin embargo, la sección financiera es una de las piezas más críticas. La mayoría de los planes de negocios que ve, ya sea una plantilla o un plan completado, incluyen al menos lo siguiente artículos financieros 5 aplicaciones de contabilidad valiosas basadas en la nube para su pequeña empresaEn una industria que tradicionalmente ha estado dominada por programas de escritorio caros y que consumen muchos recursos, ahora hay un número cada vez mayor de aplicaciones ligeras pero potentes basadas en la nube. Escogemos cinco dignos. Lee mas . Asegúrese de tomarse su tiempo, ser preciso y ser realista.

1. Gastos iniciales y financiación - Incluya costos fijos y mensuales junto con activos y subvenciones.
2. Pronóstico de ventas - Mostrar previsiones a corto y largo plazo (3 años, por ejemplo).
3. Proyecciones de pérdidas y ganancias - Establezca claramente los ingresos y gastos.
4. Flujo de efectivo - Muestra las entradas y salidas de efectivo por mes o año.
5. Presupuesto - Mostrar fechas de inicio y finalización, importe de presupuesto y excedentes por artículo de negocio.
6. Hoja de balance - Muestra con precisión los activos y pasivos.
7. Punto de equilibrio de analisis - Incluya costos fijos y variables con puntos de equilibrio en unidades y dólares.

Apéndice (Apéndices)

De manera similar a la tabla de contenido, un apéndice no es una parte necesaria de un plan de negocios, pero es útil. Esta sección debe contener sus documentos de respaldo y otros elementos a los que se hace referencia en su plan.

Estos son los tipos de elementos que debe incluir:

• Materiales de publicidad.
• Contrato y alquiler de copias.
• Cartas de referencia o apoyo.
• Fotografías y planos de ubicaciones comerciales.
• Informes de crédito y estados financieros.
• Documentos relevantes diversos.

Para reiterar por qué necesita un plan de negocios, eche un vistazo a estas declaraciones de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.:

Crear un plan de negocios es uno de los pasos más importantes que tomará porque el plan sirve como su hoja de ruta para los primeros años de su negocio... Un pozo un plan pensado también lo ayuda a dar un paso atrás y pensar objetivamente sobre los elementos clave de su empresa comercial e informa su toma de decisiones de manera regular base.

¿Estás listo para crear tu plan de negocios?

Comenzando un nuevo negocio Cómo convertir tu pasión en una startup: 7 herramientas para ayudarte a hacerloYa sea que sueñe con convertir su talento para hornear, diseño gráfico o programación en un trabajo a tiempo completo, la tecnología hace que sea más fácil que nunca transformar su sueño en una empresa rentable. Lee mas puede ser a la vez emocionante y abrumador. Pero tener un plan de negocios puede mantenerlo encaminado y albergue los artículos que necesita para abogados, contadores y oficiales de préstamos. Incluso aquellos con un negocio actual pueden usar estos planes para hacer crecer su empresa.

Con suerte, estos consejos lo ayudarán a comenzar con el pie derecho con su plan de negocios. Si tiene consejos o preguntas adicionales, ¡nos encantaría saber de usted!

Créditos de imagen: Mckyartstudio / Shutterstock