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También existe el hecho de que se ha demostrado que la multitarea es en realidad menos productiva (en el completo, aunque no siempre del todo), sin embargo, muchas personas todavía se enorgullecen de su multitarea "valor".
Dicho esto, hubo un momento en que mi empleador decidió contratar una empresa para evaluar nuestra eficiencia. Una vez, mientras me observaban en el trabajo, establecí una tarea en progreso que no necesitaría mi interacción durante un número conocido de minutos, por lo tanto, mientras tanto, salí de la habitación para trabajar en otra tarea. Aunque mi observador lo sabía, e incluso vio el resultado de la tarea, lo marcó como una ineficiencia porque no me siguió y en realidad presenció el trabajo que había hecho. Regresé antes de que se requiriera mi presencia para la primera tarea, pero el informe declaró que esto era menos eficiente que si Me quedé allí, pero me habrían observado girando los pulgares porque, entiendo, había "abandonado" mi tarea por un mientras.
No es sorprendente que, dado que el contrato exigía que se pagara a la compañía el equivalente a "ahorros" de un año, la única recomendación era despedir a varios empleados. No me afectó ya que nuestro departamento ya tenía poco personal y requería la contratación de trabajadores independientes de forma regular, pero en otros lugares, donde había tres abejas obreras muy ocupadas y un supervisor que hizo muy poco aparte de esperar una llamada telefónica o un correo electrónico con solicitudes de información, una cotización o un trabajo orden. Debido a las recomendaciones, uno de los trabajadores fue despedido, y su carga de trabajo se repartió entre los dos empleados restantes. Naturalmente, el trabajo a menudo no se realizó antes de la fecha límite, ya que nuestros clientes estaban acostumbrados a los tiempos de respuesta anteriores.
Para empeorar las cosas, más tarde el supervisor fue despedido sin ser reemplazado, y los dos trabajadores tuvieron que manejar las llamadas y correos electrónicos ellos mismos. Curiosamente, esto apenas hizo una diferencia en su carga de trabajo, lo que demuestra que el supervisor era el que debería haber sido despedido en primer lugar.
Definitivamente estoy de acuerdo con # 3 y # 4. Y los 'recursos' en el n. ° 3 no solo se refieren a las personas, creo que muchas personas tienen demasiadas herramientas de seguimiento, organización y planificación. A veces solo necesitas sentarte y hacer las cosas. Y, como cualquier estudiante de posgrado le dirá, estar ocupado solo se relaciona libremente con ser productivo.
