Demostrar a su personal remoto que aprecia su arduo trabajo puede ser un desafío, especialmente si están ubicados en todo el mundo. Si bien puede ser difícil encontrar formas de hacerle saber a su personal que reconoce y aprecia sus contribuciones, existen soluciones que pueden funcionar independientemente de dónde residan los miembros de su personal.
Expresar gratitud a su personal por un trabajo bien hecho puede motivarlos e inspirarlos a continuar desempeñándose a ese nivel. Dedicar tiempo y dinero a mostrarle a su equipo que los aprecia es una inversión que vale la pena y que su empresa puede ver retornos positivos.
1. Haz reconocimiento social con frecuencia
Reconocer las contribuciones de un empleado es una forma poderosa de motivar a su personal y fomentar actitudes y comportamientos positivos. Puede expresar su agradecimiento públicamente en las plataformas de redes sociales de su empresa o enviar un agradecimiento a toda la empresa en el tablero de mensajes de la organización. Puede optar por llevar su reconocimiento social al siguiente nivel organizando una entrega de premios virtual para la empresa.
Lo hermoso del reconocimiento social es que es una de las formas de expresar gratitud que no tiene por qué costarle dinero a la organización. Puede hacer que el reconocimiento social sea un hábito diario, lo que permite que los equipos remotos sientan una sensación de conexión que de otro modo no experimentarían entre sí. El equipo puede sentirse más conectado cuando fusionas tu reconocimiento social con la misión de la empresa.
Expresar gratitud por los empleados que van más allá de las expectativas puede hacer que quieran seguir haciendo su mejor trabajo y alentar a sus colegas a hacer lo mismo. Si desea ayuda para que la gratitud forme parte de su rutina diaria, es posible que le interese conocer algunos Aplicaciones de Android que te ayudarán a practicar la gratitud diaria.
2. Proporcionar puntos canjeables
Puede tener más impacto cuando combina las recompensas correctas cuando expresa aprecio por un miembro remoto del equipo. El uso de una plataforma que permite al personal acumular puntos de recompensa semanal o mensualmente es una forma efectiva y sencilla de utilizar el reconocimiento monetario en un programa remoto de reconocimiento de empleados.
Los empleados pueden canjear los puntos por una recompensa de su elección del catálogo de la plataforma. El uso de un programa de puntos de recompensa le permite al empleado elegir una recompensa que le resulte significativa, eliminando la presión de encontrar el regalo correcto de las manos del empleador.
Como empleador, puede utilizar un programa dinámico de recompensas internas para aumentar la lealtad a la empresa y el compromiso con su equipo remoto. También es una excelente manera de reconocer el trabajo arduo y hacerles saber a los empleados que valora sus contribuciones de una manera que va más allá de enviar un correo electrónico.
3. Ofrecer incentivos
Los programas de incentivos son una excelente manera de mostrar aprecio y fomentar el comportamiento positivo de los empleados. Por ejemplo, puede crear concursos para obtener el máximo rendimiento en diferentes departamentos. También puede proporcionar incentivos de referencia de clientes o empleados u ofrecer reembolso de matrícula.
Puede ofrecer incentivos digitales, incluidos desafíos de bienestar y salud o hackatones. Estos tipos de programas pueden incluir apoyo para el desarrollo profesional y los empleados pueden aprovecharlos independientemente de la zona horaria en la que se encuentren porque están en línea.
Los programas de bienestar virtual pueden mostrarle a su personal remoto que se preocupa por su salud y bienestar. Puede crear una comunidad para sus trabajadores remotos que les dé una sensación de colaboración y conexión al ofrecerles actividades, concursos, puntos, recompensas o juegos.
4. Personaliza el reconocimiento que das
Cuando reconoce a un empleado por un trabajo bien hecho, debe estar seguro de que el reconocimiento es para él. Si está escribiendo una nota para hacerle saber a un empleado que aprecia su arduo trabajo, debe ser específico y detallado sobre lo que aprecia de lo que hicieron.
Cuantos más detalles proporcione en su reconocimiento, más podrá reforzar que ve el comportamiento como un rasgo positivo y animar al destinatario a hacer más. Un buen toque para dar reconocimiento a los empleados remotos es enviarles una carta escrita a mano.
Recibir una nota escrita a mano es una excelente sorpresa en lugar de recibir un correo electrónico. Puede incluir algo con el mensaje, como té, café, imanes o pegatinas. Enviar una nota de agradecimiento por correo es una excelente manera de fortalecer las relaciones entre gerente y empleado.
5. Dar el regalo de la comida
A todo el mundo le encantan las sorpresas, y un almuerzo gratis no es una excepción. Dependiendo de las preferencias de su personal remoto, puede enviar un certificado de regalo de entrega de alimentos o algunas galletas o pastelitos. Enviar un regalo delicioso es un gesto personal que es generoso y una excelente manera de mostrar a su personal remoto que son una parte valiosa de la organización.
Si está considerando esta opción, es posible que le interese aprender cómo enviar a alguien un DoorDash. Puede hacer un esfuerzo adicional y darle a su personal un certificado de regalo para llevar a su familia a una comida memorable.
Incluir a la familia muestra a tu equipo remoto que te preocupas por ellos fuera de su vida profesional. Si es posible, también puede hacer un almuerzo virtual a través de una plataforma de video, eligiendo un horario que funcione para todos en las diferentes zonas horarias.
6. Apoyar el desarrollo profesional
Los empleadores que apoyan las oportunidades de crecimiento profesional pueden fortalecer su fuerza laboral y brindarles las herramientas para resolver problemas de manera más eficiente. Puede apoyar el desarrollo profesional invitando a personal remoto a eventos y conferencias de la industria. También puede crear nuevos cursos de crecimiento y aprendizaje que pueden tomar internamente.
Las organizaciones también pueden ofrecer talleres y almuerzos y aprendizajes para revisar nuevos conocimientos que afectan a la empresa. Los equipos pueden experimentar la mejor creación de equipos cuando superan curvas de aprendizaje empinadas y crecen juntos continuamente. Si está buscando cursos, tal vez le interese leer sobre los mejores cursos de aprendizaje de LinkedIn sobre desarrollo profesional.
7. Dar un día libre extra
Brindarles a los equipos remotos un día libre inesperado es la mejor sorpresa que les puedes dar. Un día libre no programado que no cuenta para su tiempo libre pagado puede ser efectivo cuando hay períodos lentos después de un tiempo en que las cosas están ocupadas.
Si bien puede darle un día libre a un solo empleado o a todo el equipo, debe asegurarse de notificar con anticipación el día libre para que el empleado o el equipo puedan hacer planes. Si no recuerdas la última vez que aprovechaste tu tiempo libre, quizás te interese aprender Cómo desconectarse completamente del trabajo antes de las vacaciones.
Exprese gratitud en su vida personal y profesional
La gratitud puede ayudarte a poner cualquier día en perspectiva. Independientemente de lo difícil que haya sido el día, siempre hay algo por lo que estar agradecido si te fijas lo suficiente. Expresar su aprecio a su equipo remoto es una excelente manera de expresar gratitud, pero hay más que su equipo por lo que estar agradecido.
Si desea que la gratitud forme parte de su rutina diaria, podría considerar introducir un diario de gratitud en su práctica. Ya sea que elijas hacerlo a la antigua usanza en un cuaderno o te sientas más cómodo usando una aplicación, ¡puedes comenzar tu práctica de gratitud cuando estés listo!